1. M&A戦略コンサルティング

企業価値向上にフォーカスしたM&Aコンサルティングサービスで、クライアント企業のビジネスにマッチした買収戦略の企画と立案、最適なターゲティング選定を提案します。買収戦略を通じて、企業の中長期的な価値創造を支援します。M&Aで成長を加速させたい企業や、多角化戦略を検討している企業に適したサービスです。

2. バイアウトアクセラレーター

将来的なバイアウトを見据えた成長支援プログラムを提供するサービスです。ビジネスのスケールアップと企業価値向上に向けた戦略的アドバイスを行い、各種組織設計や環境設定など、売却に向けたロードマップを描きます。戦略的な資本提携を通じて、最高値でバイアウトを目指す起業家やスタートアップ、中小企業が対象です。

3. 事業デューデリ・COO代理

クライアント企業の外部環境（市場動向や競合状況）と内部環境（財務状況や組織体制）を調査し、総合的な経営診断を行います。これにより、企業の強みやリスクを把握し、組織の事業性評価を行います。事業性評価に基づいた意思決定や経営戦略を実行することで、企業の収益性や競争力が向上し、企業の持続的成長に貢献します。